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當前位置:首頁--文章閱讀:囊謙縣“三個精細化”充分發揮績效考核 指揮棒作用

囊謙縣“三個精細化”充分發揮績效考核 指揮棒作用來源:玉樹黨建  發布時間:2019-06-14 16:06:45  編輯:ysdjnet  瀏覽:3642

近年來,囊謙縣以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以省州組織部長會議和組織工作會議精神為依托,本著以考核促工作規范,以考核促經濟發展,以考核促目標落地,以考核促整體提升的原則,緊密結合縣鄉領導班子和領導干部年度績效考核工作實際,以“三個精細化”舉措,充分發揮績效考核指揮棒作用。

一是考核內容去繁從簡,突出“指標精細化”。縣考核工作領導小組嚴格執行省委辦公廳印發的《關于統籌規范督查檢查考核工作的若干措施》,緊密結合省委、省政府基層減負十條措施相關要求,進一步縮減考核內容,減少考核頻次,細化考核標尺,確保減輕基層負擔的同時,提升考核工作“精準度”。

二是考核方式縣鄉交叉,突出“核查精細化”。以“互促互學、互評互督”為原則,組建由20余個業務部門骨干組成的鄉鎮考核組和由9鄉1鎮黨委、政府業務骨干組成的縣直部門考核組同步交叉開展考核,考核以黨建考核為核心,以工作實績為重點,以群眾評價為基礎,務求考出實績、考出責任、考出擔當。

三是考核結果末位約談,突出“獎懲精細化”。在以往獎勵優秀考核等次單位的基礎上,明確要求對考核成績排名倒數單位的領導班子主要負責人進行約談,并與該單位該年度績效考核獎金掛鉤,同時,堅持把考核結果作為任用干部的重要依據,力求“考核考評”和“選人用人”有效銜接。

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